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世界杯生意经:只赚不赔,真这么好?
  业内一直流行着关于国际足联收入的“721阵型”一说,即70%的收入来自包括世界杯在内的各项赛事的媒体版权收入,20%来自包括商业赞助在内的市场经营收入,剩余10%为门票以及特许经营商品的销售收入。

  国际足联:“从20美元到4亿美元”

  因为足球的盛行,国际足联当今已成为在全球影响力最盛的国际体育组织之一;有意思的是,它虽然也是世界上最大的非营利组织之一,但同时也是赚钱能力最强的之一。为国际足联贡献最多利润的就是它举办的世界杯。 

  业内一直流行着关于国际足联收入的“721阵型”一说,即70%的收入来自包括世界杯在内的各项赛事的媒体版权收入,20%来自包括商业赞助在内的市场经营收入,剩余10%为门票以及特许经营商品的销售收入。在世界杯领域,国际足联直接独占大头的前两部分的所有收入,只有在门票和特许经营商品方面,会让主办国分去一部分。 

  阿维兰热于1974年上任国际足联主席,他曾对外宣称:当时这个组织的银行账户里“只有20美元”。24年后的1998年,他离任之时,口中的这个数字已经翻天覆地剧增到了4亿美元。显然,世界杯带来的收入在其中居功至伟。他的继任者布拉特在压榨世界杯的盈利能力这件事上更是极尽所能。 

  财报显示:2014年巴西世界杯,国际足联支出约20亿美元,主要包括冠军奖金、赛事组织、电视转播设施等方面的花费;然而收入高达48亿美元,从这届世界杯上,国际足联就净赚约28亿美元。

  上述48亿美元的收入里,转播版权收入达24.28亿美元,占比超过一半,这一数字是1998年法国世界杯转播收入的近10倍。也就是说,光是卖转播版权,国际足联已经不亏了。尽管费用如此昂贵,并且逐年水涨船高,还是有很多媒体争相为此买单,甚至打得不可开交。例如,为了拿下2018年、2022年两届世界杯的英语转播权,美国FOX和ESPN这两家电视台拼得硝烟四起,最终FOX胜出,代价是4.25亿美元。 

  来自赞助商的支持也占比不少。目前,国际足联的世界杯赞助商体系分为三级:第一级是6至8个全球合作伙伴、第二级是6至8个世界杯赞助商、第三级为洲际的区域赞助商,最多20个。

  俄罗斯世界杯的赞助商贡献的具体金额还未披露,不过从2014巴西世界杯看来,第一级赞助商共有6家,共向国际足联提供高达7.3亿美元的赞助费,即每家至少贡献1.2亿美元。第二等级的赞助商平均每家要出7000万美元左右,第三等级赞助商的花费也在千万美元以上。2014年国际足联在赞助费上进账15.8 亿美元。 

  从世界杯上收入如此丰厚,国际足联又是怎么花这些钱的呢?2014年,国际足联的工资开销为8800万美元,13名高官拿走了其中的4000万美元。除了这些可查的开销之外,其他的收入如何支配,不为外人所知。然而国际足联从2015年开始出现亿美元级别的亏损,从后来被调查的情况看来,世界杯带来的庞大的盈余,是国际足联内部贿赂和腐败的原因之一。

  现任国际足联主席因凡蒂诺上台后,加大了对各大洲和国家地区足协的资金支持力度,这么做直接加剧了国际足联的债务危机。2016 年国际足联亏损 3.69 亿美元,是 2015 年1.5亿美元亏损的两倍有余,主要原因即成员足协的分成上涨导致支出过度。2017年亏损也达到近2亿美元,国际足联自然寄希望于从俄罗斯世界杯上弥补近几年的财政漏洞。 

  但是天意弄人,俄罗斯世界杯上,意大利、荷兰、智利等传统劲旅爆冷出局让转播版权收入缩水。

  2016年欧洲杯,观看意大利比赛的电视观众累计达22亿人次。意大利国家队的每一场比赛,平均可以吸引800万-1200万电视观众。2014年的巴西世界杯,国际足联在意大利国内的电视版权收入达 1.8亿欧元,而据估算,2018年世界杯在意大利的版权进账很难超过8000万欧元。世界杯少了意大利,国际足联要少赚一个亿。就算是荷兰,其出局也预计给国际足联造成千万欧元的损失。 

  美国队虽然不是传统足球强队,但其国内球迷的数量并不少,且热情很高,他们还特别愿意追随国家队到海外看比赛。公开数据显示,俄罗斯世界杯门票第一阶段售票时,来自美国的购票申请在所有国家中排第二,仅次于俄罗斯本土。但最后美国队28年来首次缺席了世界杯,美国有媒体甚至直接发出了这样的声音:“没有美国了,为什么还要关心世界杯呢?”

  当然,要说球迷的数量、热情和消费能力,中国的再次缺席恐怕是国际足联最为遗憾的。

     
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世界杯生意经:只赚不赔,真这么好?
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