“我们一直按照自己一直以来的节奏在跑。上市对我们来说，不是终点，而是插上翅膀，让我们能跑得更快更远，让我们离永续经营的目标能更近一步。”

　　清晨6点，才睡了5个多小时的林中准时起床。10分钟后，小区的绿化道上，林中开始每日5公里的慢跑。无论多忙，每天的晨练是旭辉集团董事长林中20年来养成的必修课。　　

　　20年前，邓小平的南方讲话改变了一个国家的命运走向。这一年，24岁的林中在厦门创办了“永升物业服务公司”，经过2000年的“迁都”上海，2006年的股份改革，2012年的赴港上市，44岁的林中如今掌管着年销售额近百亿、中国排名前50强的大型房地产企业“旭辉”。　　

　　这是一家异常低调的企业，当《新民周刊》记者第一次聚焦这家企业20年的跌宕起伏的发展历程时，发现旭辉的成长史可谓是中国民营房地产企业的典型样本。　　

　　稳健发展、永续经营，旭日初升，一个长跑者旭辉的形象日渐清晰。 

　　厦门创业：触角灵敏、志在千里 

　　1992年，东方风来满眼春。春风拂过大江南北，正在胎动的中国房地产市场，迅速掀起了第一波投资热潮。如今许多知名的民营房地产企业，如万科、万通和富力等，差不多都是在这一时期破土而出的。　　

　　热气灼人。刚从厦门大学毕业不久却已在厦门深汇房地产开发公司干得有声有色的房地产销售经理林中，再也坐不住了。他想要自立门户。　　

　　林中拿出自己的不多的积蓄，又东拼西凑借了些资金，注册了属于自己的第一家公司——永升物业代理有限公司。在当时，很多人还不理解什么是物业代理，林中也是凭着自己的经验慢慢摸索。　　

　　千里之行，始于足下。　　

　　当时还在上高中的林中幼弟、旭辉集团总裁林峰回忆说，那会儿的大哥的公司没有几个员工，当了老板的林中每天也是亲自上阵，每天骑自行车、坐公交，很多时候就靠两条腿去跑市场。　　

　　腿勤的林中还有脑勤、口勤之长，令永升得以很快从杂乱无章的市场信息中发现机会，并且抓住它。当时，一位台湾商人来厦门投资的德辉花园建成后一直卖得不利索，但盘子放到中介永升手中后，却迅速红火起来。由是，永升在厦门房地产界声名鹊起。 

　　这是马拉松的重要一步——永升获得第一桶金，实现“从零到一”的突破。　　

　　如果换了别人，也许就沿着这个方向继续跑下去了。但是永升选择了第一次变道——成为开发商！　　

　　为什么？

　　“他对房地产业有着独到的见解，看得比我们都远，并且胸怀大志，不满足于现状。”永升合伙人之一、林中的大学同学赖兆波回忆说。

　　1994年，不满足于“为他人作嫁衣”的林中，带着二弟林伟创办了厦门永升旭日置业公司，从中介进阶为开发商，成为房地产产业链的上位者。公司定位于主流，服务刚需人群，一句“好房子、一辈子”的广告词令鹭岛的阿伯阿婆们念叨不已。

　　尽管生意蒸蒸日上，在房地产销售生涯中磨炼出敏锐触角的林中似乎嗅到了什么。“当时房地产太热了，比如在海南，有的买地人甚至要在退潮之后才能看到自己所买的地块，当时我就感觉到有点不大对劲。”

　　果不其然，国家第一轮宏观调控的序幕很快拉开，强有力的调控措施迅速清洗了各地的房地产泡沫，海南楼市更是陷入雪崩，厦门房价也遭腰斩。

　　幸运的是，销售出身的林中养成了“现金为王”的优良习惯，在风暴来临之前完成了去化（即销售）。“再晚三个月的话，