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2013年03月11日 星期一 放大 缩小 默认   
把脉 EB-5
从2012年起,各大房展会上,海外项目常常会占半壁江山。
  除非在股权招募书里对投资人的权利做很明确的优先界定,否则作为一个投资50万美元的有限合伙人(limit partner),只是个小小股东罢了,没有对公司的财务监察权。因为公司没有上市,任何经营信息可以不公布,投资人对项目运营没有任何把握。“50万美元投进去没有任何保障,相当于蒙着眼睛投资。因为你就等于投资一个私人公司,拥有的信息很有限。钱怎么用,公司运营好不好,都跟你没关系。”

  赌性越来越大

  EB-5项目越来越复杂的财务花招,背后是投资者对美国移民身份趋之若鹜的现实。  

  2007年美国只有11个EB-5项目,现在发展到261家区域中心,数百个项目。2012财年,有条件绿卡I-526的中国递案量创纪录达到6000多例,其中 3677例通过I-526批准,获得临时绿卡。  

  “2008年金融危机以前,美国政府推EB-5项目并不积极,所以也没在中国形成气候,但随着美国国内经济萧条,失业率居高不下,EB-5项目的推广力度开始加大。”袁正翔说。政府在欠发达地区建立区域中心(Regional Center),由基金组建EB-5项目。  

  EB-5开放的项目按照投资额分为100万美元和50万美元两种,100万美元投资项目不但在一定期限内有就业要求,还有营收要求,一般人很难达到,所以大部分投资者选择50万美元项目。持有条件绿卡I-526的投资者在两年内保证项目处于运营中,并产生一定数量工作机会,便可换永久绿卡I-829。  

  最开始,EB-5项目集中在阿拉巴马州、加州等一些失业率高、经济发展缓慢的地区,投资的项目大多是制造业、公共工程,但是后来市场上逐渐演变为清一色地产项目。

  “EB-5项目个人投资额很少,只要50万美元,而一项公共工程或制造业的投资需要十几亿美元,所以对参与人数的要求很大,招募几千名投资者不是件容易的事。”袁正翔表示。如果项目在两年内由于资金凑不齐停了,原先拿到有条件绿卡的人就换不了永久绿卡。  

  另有一种解决方式,就是项目方有充足自有资金并从银行获得一部分贷款,这样EB-5投资人资金只占一定比例。但对美国情况稍有了解的人知道这几乎是不可能的,因为金融危机以后美国银行惜贷如金。政府三次量化宽松,正因为市面上流动性差,EB-5项目自有资金和银行贷款普遍低于50%,对投资人的资金要求就高了。  

  因此,最初投资公共工程的EB-5项目在国内推广遭遇瓶颈,懂行的人不会轻易介入。基金开始调整战略,后续几年推出的都是一两亿美元的小项目,只需要凑齐几百个投资者,就能满足项目运营要求。而一两亿美元的项目,最合适的就是地产开发。  

  相比公共工程,地产投资的风险要高得多。地产业引发美国次贷危机,围绕着地产项目开发,房地产坏账、信贷危机、开工许可证难批等种种问题,逐渐将EB-5项目的风险推高。  

  2010年起,市面上EB-5项目多了,成为美国经济学界的主流融资方式,随之风险也越来越大。袁正翔曾考察过仰融发起的EB-5项目正道汽车,仰融在香港买下一个壳公司,以此为正道汽车的融资平台,计划和国内某家车企合作生产发动机,并和某家上市公司进行资产质押合作,但这两件事分别被发改委和证监会叫停。“项目自有资金和银行贷款比例极低,主要依靠投资者资金,风险太高了。”  

  另一个他考察过的EB-5项目是加州海军基地,这个基地废弃以后曾有美国房地产商进入开发,金融危机以后成为烂尾楼。项目被重启后,计划建成公寓楼和商业设施的综合区域,预计投入在上百亿美元。项目方曾找到上海一家知名地产商,出于风险考虑没有投资。项目方转而拉EB-5投资人。“大地产商都不敢投,EB-5小投资人进去风险更大了。” 最终这两个项目都未启动。  

  “投资移民可以分为投资和移民两块

     
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