1999年，华西村在国内A股市场上市，开创“村庄上市”先河。如今的华西村，年销售收入超550亿元，年上缴税收超8亿元。20世纪50年代“听”、60年代“顶”、70年代“拼”、80年代才“醒”，吴仁宝尽管只上过几天私塾，但却能精准拿捏时代，屡屡先人一步。从最初的三年超亿元到2003年突破60亿，2004年突破100亿，2005年突破200亿……华西村就像一颗闪耀的明星，打开了由小到大，由弱到强的崭新蓝图。

　　田野里的思想者 一手建起“大华西”

　　一村富了不算富，全国富了才算富。1995年5月华西村先后投资近千万元，帮助中西部地区二十多个省市自治区，培训农村基层干部十万多名。华西村就像一架播种机，把致富的火种撒向中西部地区，先后建成“黑龙江华西村”“宁夏华西村”，形成了“大华西”格局，被称作中国扶贫史上的创新。

　　之后，吴仁宝创造性地提出了“一分五统”新举措，将周边20个经济薄弱村纳入华西共同发展， 新农村建设的核心是强村富民，现在的华西村，面积已由原来的0.96平方公里，扩大到35平方公里，人口由原来的1500多人扩大到3.5万多人。“一分五统”后的大华西，实现了“基本生活包，老残有依靠，优教不忘小，三守促勤劳，生活环境好，小康步步高”。

　　华西的富裕文明甚至吸引了近两万外来务工人员。“1997年之前我搞个体企业，不在华西，2002年看到华西平台好、名气大，投资了几十万办了钢铁厂，现在加入了华西户口，成为了一名真正的村民。”华西钢铁集团总经理杨永昌说。

　　华西村富起来了，但吴仁宝并没有沾沾自喜，站在华西金塔上的他，正酝酿着自己的宏大志向——物质和精神双富有才是真正的富有。在华西村金塔南大门前，这块写着“家有黄金数吨，一天也只能吃三顿；豪华房子独占鳌头，一人也只占一个床位。” 既是吴仁宝警示自己教育村民的名言，又反映出吴仁宝立党为公、甘于奉献的真实形象。“他住的房子一直是70年代建造的老房子，政府发给他的奖金累计5000多万元，他全部留给了集体。” 

　　同样，作为华西的领头人，吴仁宝要求子女全部留在华西村当农民，凡事要求别人做到的，他一家人先做到，没人愿意做的事儿，他们一家先做。华西村的群众说，华西干部难当，吴仁宝的子女更难当，他们不是靠着父亲的权力当官谋私利，而是帮助父亲为华西的创业发展奉献一生。