三是国内市场环境的一些不利因素“殃及池鱼”，比如国产奶粉的质量问题，影响了人们对国产化妆品的信心。　　

　　四是一些民族品牌零售价格已经直逼洋品牌。一方面是因为很多民族品牌开始走高端路线，用进口原料，并且提升加工工艺，成本上升；另一方面国内化妆品经销环节利润太高，导致零售终端价格虚高。“外资品牌给到经销商的货是7折，民族品牌往往被要求给到3-5折，甚至极端情况是2折。日本化妆品经销商只赚5%-10%利润，中国经销商赚70%-80%，所以终端价格很高。”陈少军说。衡量之下，人们宁愿在出国旅游时集中采购洋货，算下来不比在国内商场买国产货贵多少。　

　　不过近几年，民族企业已经开始在化妆品产业的价值链中慢慢向上爬坡。　

　　一直以来，欧美企业向来占据化妆品产业价值链最上端。美国走的是技术创新之路，凭借自己强有力的研发力量，开拓出全新的技术，借此开拓市场。占据中间位置的是日韩企业。日本走的是价值创新的道路，它们不是新技术的创造者，而是对现有技术进行市场再创造，从而使之更适合消费者的需求。结果是，美国创新技术，日本通过价值创新，用加工精良的商品占领市场。可以说日本是用小改小革创造了经济大厦。　

　　其他东南亚国家企业既不能像美国那样始终站在技术创新的源头，又不能像日本那样善于价值创新，加工出更好的产品，只能依托自己的资源，为国际品牌贴牌生产，成为被大脑控制的“手”和“脚”。

　　过去很多中国工厂为国外品牌提供简单的贴牌生产（OEM）服务，随着技术实力提升和研发能力，不少企业开始攀上附加值更高的研发设计代工（ODM），也就是根据品牌的需求定位研发新产品，这就证明了企业拥有越来越强大的研发人才资源。　

　　有了研发和生产技术，一些本土化妆品企业就有了打造品牌的底气。他们还从洋品牌身上取到营销学的“真经”，比如找明星代言、植入当红的真人秀节目、把研发中提取的珍稀原材料作为卖点等等，逐渐在激烈的市场竞争中崛起，形成自己的影响力。　

　　“过去中国只有少数几个化妆品牌，比如上海家化，现在全国有4300多家化妆品企业，其中不乏一些有影响力的企业，比如韩束、伽蓝等耳熟能详的品牌。”陈少军说。　

　　从数据上来看，民族品牌已经占据国内化妆品消费半壁江山。2013年民族品牌占到国内化妆品市场份额51%，2014年增长到55%，2015年增长到59%。在一二线城市，外资还是占重头，但份额也在不断下降。2015年外资品牌在重点城市的市场份额60.5%，下降2.9％；县级市32%，下降4.1%。　

　　可以说，中国化妆品产业正处于价值链上升期，抓住这个契机，中国品牌将在全球化妆品版图中占有一席之地。

　　2014年全球人均化妆品消费与中国对比

　　——看来中国女性还有充分的“剁手”空间。

　　日本110.89美元/人

　　是中国的8.1倍

　　意大利84.63美元/人

　　是中国的6.2倍

　　巴西

　　45.05美元/人

　　是中国的3.2倍

　　美国

　　70.96美元/人

　　是中国的5.6倍

　　中国化妆品消费为美13.64元/人